YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN CHẾ TẠO TẠI VIỆT NAM
DOI:
https://doi.org/10.59775/1859-3968.225Từ khóa:
Chuyển đổi số, chế biến chế tạo, EFATóm tắt
Tại Việt Nam, ngành công nghiệp chế biến chế tạo (CBCT) đóng vai trò trọng yếu trong nền kinh tế quốc dân, không chỉ góp phần tăng trưởng GDP mà còn là một trong những lĩnh vực tạo ra hàng triệu việc làm và thu hút đầu tư nước ngoài đáng kể. Để duy trì tính cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thay đổi nhanh chóng của thị trường, các doanh nghiệp trong ngành này cần phải áp nhanh chóng chuyển đổi số (CĐS). Nghiên cứu này đề xuất 7 biến tiềm ẩn có ảnh hưởng đến mức độ sẵn sàng CĐS của các doanh nghiệp CBCT tại Việt Nam. Thông qua dữ liệu thực nghiệm với 151 doanh nghiệp, chúng tôi đã chỉ ra 4 nhóm nhân tố tác động mạnh mẽ nhất là: Trải nghiệm khách hàng, Tổ chức và con người, An toàn thông tin và Định hướng chiến lược. Từ kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp một số khuyến nghị cho các nhà quản lý trong việc thiết kế các chiến lược thích hợp để thúc đẩy quá trình CĐS doanh nghiệp.
Tài liệu tham khảo
Vũ Huy Hùng (2022). Ngành công nghiệp chế biến, chế tạo của Việt Nam hiện nay. Truy cập ngày 30/9/2024, từ <https://vioit.org.vn/vn/chien-luoc-chinh-sach/nganh-cong-nghiep-che-bien--che-tao-cua-viet-nam-hien-nay--phan-1--4972.4050.html>
Venkatesh V., Morris M. G., Davis G. B. & Davis, F. D. (2003). User acceptance of information technology: Toward a unified view. Management Information Systems Quarterly, 27(3), 425-478.
Kane G. C., Palmer D., Phillips A. N., Kiron D. & Buckley N. (2015). Strategy, not technology, drives digital transformation. MIT Sloan management Review. Deloitte University Press.
Mohamad A. & Muhammad L. (2024). Influencing factors of digital transformation in developing economies a case study of Malaysia’s SME sector. International Journal of Business and Society, 25(2), 696-712.
Bộ Thông tin và Truyền thông (2021). Cẩm nang chuyển đổi số. Nhà xuất bản Thông tin và Truyền thông, Hà Nội.
Nguyễn Đình Quyết (2021). Chuyển đổi số trong doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay: Những khó khăn cần tháo gỡ. Tạp chí cộng sản (Online). Số tháng 12/2021.
Hồ Tú Bảo & Nguyễn Nhật Quang (2022). Chuyển đổi số thế nào?. Nhà xuất bản Thông tin và Truyền thông, Hà Nội.
Bharadwaj A., El Sawy O. A., Pavlou P. A. & Venkatraman, N. (2013). Digital business strategy: toward a next generation of insights. Management Information Systems Quarterly, 37(2), 471-482.
Haffke I., Kalgovas B., & Benlian, A. (2016). The role of the CIO and the CDO in an organization's digital transformation. Information Technology & People, 29(5), 901-919.
Chen D. Q., Preston D. S. & Swink M. (2015). How the use of big data analytics affects value creation in supply chain management. Journal of Management Information Systems, 32(4), 4-39.
De Reuver M., Sørensen C., & Basole R. C. (2018). The digital platform: a research agenda. Journal of Information Technology, 33(2), 124-135.
Porter M. E. & Heppelmann J. E. (2014). How smart, connected products are transforming competition. Harvard Business Review, 92(11), 64-88.
Korachi Z. & Bounabat B. (2020). General approach for formulating a digital transformation strategy. Journal of Computer Science, 16(4), 493-507.
Stoianova, O. V., Lezina, T. A. & Ivanova, V. V. (2020). The framework for assessing company’s digital transformation readiness. Vestnik Sankt-Peterburgskogo Universiteta. Ekonomika, 36(2), 243-265.
Gouveia F. D. & Mamede H. S. (2022). Digital transformation for SMEs in the retail industry. Procedia Computer Science, 204, 671-681.
Nguyễn Thị Thanh Nhàn (2022). Chuyển đổi số trong các doanh nghiệp ngành bán lẻ Việt Nam: Cơ hội và thách thức. Tạp chí Công thương, số 10, 232-237.
Ning L. & Yao D. (2023). The Impact of Digital Transformation on Supply Chain Capabilities and Supply Chain Competitive Performance. Sustainability, 15(13), 1-22.
Catlin T., Lorenz T., Sternfels B. & Willmott P. (2017). A Roadmap for a Digital Transformation. McKinsey & Company. Truy cập ngày 20/10/2024, từ <https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/a-roadmap-for-a-digital-transformation#>.
Gonçalves M., Silva A. & Ferreira C. (2022). The Future of Accounting: How Will Digital Transformation Impact the Sector? Informatics. 9(1), 19.
Poulose S., Bhattacharjee B. & Chakravorty A. (2024). Determinants and drivers of change for digital transformation and digitalization in human resource management: a systematic literature review and conceptual framework building. Management Review Quarterly.
Ahmad A., Maulana R. & Muhammad Y. (2024). Cybersecurity challenges in the era of digital transformation a comprehensive analysis of information systems. Journal Informatic, Education and Management (JIEM), 6, 7-11.
Sahlman K. & Haapasalo H. (2009). Elements of strategic management of technology: A conceptual framework of enterprise practice. International Journal of Management and Enterprise Development, 7(3), 319-337.
Unsal E. & Cetindamar D. (2015). Technology management capability: definitions and its measurement. European International Journal of Science and Technology, 4(2), 181-196.
Ganguly S., Harreis H., Margolis B. & Rowshankis, K. (2017). Digital risk: Transforming risk management for the 2020s. Truy cập ngày 21/10/2024, từ < https://www.mckinsey.com/capabilities/risk-and-resilience/our-insights/digital-risk-transforming-risk-management-for-the-2020s >
Möller D. P. (2023). Cybersecurity in digital transformation. Guide to Cybersecurity in Digital transformation: Trends, methods, technologies. Applications and best practices, 1-70, Cham: Springer Nature Switzerland.
Byrne B. M. (2010). Structural equation modeling with AMOS: Basic concepts, applications, and programming (2nd ed.). Routledge/Taylor & Francis Group.
Verhoef P. C., Broekhuizen T., Bart Y., Bhattacharya A., Dong J. Q., Fabian N. & Haenlein, M. (2023). The contribution of organizational culture, structure, and leadership factors in the digital transformation of SMEs: a mixed-methods approach. Cognition, Technology & Work, 25, 151-179.
Tải xuống
Đã Xuất bản
Cách trích dẫn
Số
Chuyên mục
Giấy phép
Bản quyền (c) 2025 Tạp chí Khoa học và Công nghệ Trường Đại học Hùng Vương
Tác phẩm này được cấp phép theo Giấy phép quốc tế Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDeri Phái sinh 4.0 .
